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| 上寺鄉(xiāng) |
上寺鄉(xiāng)，位于劍閣縣北端，距縣城下寺鎮(zhèn)僅5公里，是劍閣縣典型的工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2003年縣城遷址下寺鎮(zhèn)后，上寺鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸顯，是劍閣縣城市組團片區(qū)之一、城市后花園。 劍閣縣轄鄉(xiāng)。1952年建貓兒鄉(xiāng)，1953年更名上寺鄉(xiāng)，1955年劃歸普廣鄉(xiāng)，1958年析改上寺公社，1984年復置鄉(xiāng)，1991年劃歸劍閣縣管轄，1992年并入下寺鎮(zhèn)，1995年析復鄉(xiāng)。位于縣境北部，距縣城下寺鎮(zhèn)僅5公里，距老縣城普安鎮(zhèn)68公里。全鄉(xiāng)幅員面積31.5平方公里，轄上寺，三房、桅桿、貓兒4個村委會，人口0.4萬。寶成鐵路過境。竹（園）下（寺）公路橫貫，公路經下寺鎮(zhèn)與國道108線、綿廣高速公路相接。農業(yè)主產玉米、小麥。 上寺鄉(xiāng)位于縣境最北端，山高坡陡，土地資源匱乏，農耕條件差，畜禽養(yǎng)殖規(guī)模小、效益低、商品化程度不高。而由于境內礦產資源豐富，工業(yè)一直是該鄉(xiāng)的支柱產業(yè)和財政收入的主要來源，“靠山吃山”、“重工輕農（牧）”的現象長期存在。 發(fā)展建設 2008年，鄉(xiāng)黨委、政府對市場和鄉(xiāng)情進行深入分析，決定把培育畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖戶（場）作為轉變發(fā)展方式、培育經濟增長點的突破口，著力推進現代畜牧業(yè)發(fā)展，促進農業(yè)增效、農民增收，促進社會經濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一是強化領導，落實責任。成立了以鄉(xiāng)黨委書記沈繼紅為組長，人大副主席魏永松為副組長，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、財政所、林業(yè)站等站所負責人為成員的畜牧產業(yè)化領導小組，負責全鄉(xiāng)畜牧產業(yè)組織協(xié)調、發(fā)展規(guī)劃、政策制定、措施落實、督查督辦等方面的工作。落實了領導掛聯責任制，黨委、政府副科級以上領導干部每人掛聯2戶業(yè)主，實行績效掛鉤，將建設成效與其補助、年度考評結果結合起來，以此推進工作的開展。 二是建立激勵機制，加大政策和資金扶持力度。為推進工作開展，該鄉(xiāng)制定了獎勵扶持辦法，對養(yǎng)殖大戶畜禽引種、沼氣配套等方面進行補助。同時,制定了用地、林木優(yōu)惠政策，對養(yǎng)殖場（戶）圈舍建設用地和林木等方面的手續(xù)審批從快從簡，減免部份費用。 三是認真學習取經，堅定發(fā)展信心。為提高規(guī)劃建設水平，做到高起點、高標準、高規(guī)格打造。4月18日由鄉(xiāng)黨委、政府主要領導親自帶隊，組織部分鄉(xiāng)村干部和養(yǎng)殖戶18人，參觀了漢陽鎮(zhèn)中心標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、嘉弘農牧養(yǎng)殖場，鹽店鎮(zhèn)五指山羊養(yǎng)殖小區(qū)，聽取了農戶和業(yè)主的情況介紹，縣畜牧食品局技術人員就畜牧業(yè)發(fā)展現狀及發(fā)展趨勢作了深刻分析，對縣內外畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展典型事例作了詳細介紹，堅定了發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的信心，紛紛表示將把所見所學運用到辦場實踐中去。同時，縣畜牧食品局安排技術人員，協(xié)助該鄉(xiāng)搞好項目規(guī)劃選址，設計了圈舍建設圖紙。 四、加強日常督查，著力抓緊抓實抓好。駐村干部經常深入業(yè)主家中，幫助組織建設材料、協(xié)調土地、林木及貸款等。黨委、政府有關領導不定期深入建設現場，檢查督促建設進度和質量，推進了工作的開展。2008年，該鄉(xiāng)新發(fā)展年出欄生豬500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶2戶、出欄100頭以上養(yǎng)殖戶3戶、50頭以上養(yǎng)殖戶10戶，發(fā)展年出欄小家禽1000只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶5戶。截止目前，已完成1個年出欄500頭和1個年出欄100頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場的圈舍建設工作，新建圈舍近700平方米，調運二雜母豬18頭，正在抓緊時間填槽補欄。其余養(yǎng)殖戶圈舍等基礎設施建設正如火如荼地進行。 災后重建 上寺鄉(xiāng)是“5•12”重大地震災害受損最嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鄉(xiāng)4個村31個村民小組1130戶的家庭財產不同程度受損，其中：因災造成的無房戶、無糧戶、無水戶達289戶，占全鄉(xiāng)總戶數的25.6％。 上寺鄉(xiāng)位于劍閣最北部，轄4個行政村31個村民小組，行政區(qū)域面積32平方公里，山高坡陡，平均海拔700多米，屬典型的高寒地區(qū)，境內木材、礦產資源尤為豐富。但“行路難”一直是制約本鄉(xiāng)農村經濟發(fā)展的最大“瓶頸”，也是農村“買賣難”的主要癥結。 “5·12”地震之后，鄉(xiāng)黨委政府不等不靠，干群一條心，堅持“兩手抓”，把整治村道公路納入了重要的議事日程，并提出了“大戰(zhàn)100天，實現黑色化”的村道公路建設目標。截止目前，鄉(xiāng)境內13.6公里村道已全部實現“黑色化”，徹底解決了群眾“行路難”問題。 為實現這一目標，該鄉(xiāng)首先是宣傳發(fā)動群眾積極參與，千方百計籌措資金。為保證村道硬化資金、確保不新增負債，在爭取上級補助的基礎上，鄉(xiāng)村兩級先后在各村組織召開了村道硬化建設方案座談會、村社干部意見征求會、村民代表籌勞籌資大會及以社為單位的全力參與群眾會，確定以“一事一議”的方式以勞折資，確保了路基建設和業(yè)主入場建設資金。 其次是因地制宜，引進業(yè)主統(tǒng)一施工和群眾自建相結合，實現工程陽光作業(yè)。村兩委積極推行“村民自治，一事一議”機制，并根據交通局專業(yè)人員對公路的設計和投入概算，各村因地制宜。路基和旁溝一律由群眾籌勞解決，路面工程引進業(yè)主統(tǒng)一施工。同時，引進業(yè)主必須在政府的組織和群眾的監(jiān)督下，公開報名、公開招標，嚴禁暗箱操作，實現工程陽光作業(yè)。 第三是加強監(jiān)管，確保工程質量和進度。為保證村道公路的質量，各村分別成立了質量監(jiān)督組、安全生產組和綜合協(xié)調組，嚴格按照縣上通村公路建設的“八個有”和“九統(tǒng)一”的工作方針進行施工，以此確保通村公路建設質量，讓這一惠民工程真正成為老百姓的愛心工程、放心工程。 |
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