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長赤鎮(zhèn)

  長赤鎮(zhèn)地處南江西南、野正干線、進入巴廣高速路便捷通道必經(jīng)之處,距巴中、南江各40公里。該鎮(zhèn)氣候溫和。是原長赤片區(qū)13萬人口政治、經(jīng)濟、文化的集中地,轄21個村民委員會、120個農(nóng)業(yè)合作社,2個居民委員會,總?cè)丝?6896人 ,基礎(chǔ)設(shè)施完善,該鎮(zhèn)以多種經(jīng)營方式,有特色農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)展思路以長赤集鎮(zhèn)為中心、以農(nóng)業(yè)項目為支撐、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點。

行政區(qū)劃

  2005年4月,南江縣行政區(qū)劃調(diào)整,長赤鎮(zhèn)由原長赤鎮(zhèn)、紅頂鄉(xiāng)、竹嶺鄉(xiāng)合并組成,幅員面積79.6 平方公里,有回、彝、藏等少數(shù)民族人口20多人。耕地面積19596畝,其中田12666畝。

歷史沿革

  長赤鎮(zhèn)歷史悠久,自南北朝的北周孝閔帝宇文覺(557年)設(shè)置建制,始為曲細縣,隋煬帝大業(yè)3年(607年)更名為長池縣,唐貞觀6年(632年)更名為難江縣,清為長池鄉(xiāng),民國為第三區(qū)治地,1933年紅四方面軍第11師解放長池,更名為“長赤”,同時建立長赤縣蘇維埃政府。

  解放后為長赤鄉(xiāng),1989年被省政府批準為建制鎮(zhèn)沿用至今。區(qū)劃調(diào)整后的長赤鎮(zhèn),行政編制從24個增至48個,其中工勤編制4個,事業(yè)編從3個增至15個。設(shè)領(lǐng)導崗位9個,其中黨委書記1人,鎮(zhèn)長1人,人大主席1人,政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長1人, 副書記3人,副鎮(zhèn)長2人,武裝部長1人。內(nèi)設(shè)監(jiān)察室、黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、安全穩(wěn)定辦公室等職能辦公室5個。設(shè)會計核算中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、新型農(nóng)村合作醫(yī)療站、計劃生育服務(wù)站等基層事業(yè)服務(wù)站所4個。

  這里是紅色土地、綠色寶庫、新興集鎮(zhèn)。長赤縣蘇維埃舊址--禹王宮、原國家主席李先念養(yǎng)傷的龍池書院、著名的中魁山戰(zhàn)役遺址成為弘揚“紅軍精神”、進行革命傳統(tǒng)教 育和先進性教育的基地。

地理氣候

  長赤鎮(zhèn)地處東經(jīng)106°39′,北緯32°09′。其版圖呈矩形,東南至西北長約20公里,東北至西南寬約4公里,境內(nèi)平均海拔790米,年平均氣溫16.2°,年降雨量1387毫米,年均日照1593小時,無霜期295天,森林覆蓋率44.6%。

資源優(yōu)勢

  “長赤牌”翡翠米獲國家A級綠色食品認證,“茗蕓牌”茶葉獲國家有機茶品牌認證, 長赤皮蛋、長赤麻餅、長赤柿餅等無公害食品深受消費者青睞。長赤集鎮(zhèn)承載著毗鄰木門、三江、沙河、赤溪、樂壩、東埡、黑潭等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商品交易任務(wù),其突出的區(qū)位優(yōu)勢,為拉動城鄉(xiāng)一體化、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起到了積極的作用。集鎮(zhèn)已建成面積1.8平方公里,常住人口1.5萬人,預計2010前集鎮(zhèn)規(guī)模達到5平方公里,總?cè)丝谶_到5萬人以上。

綜合經(jīng)濟

  1、以“翡翠米業(yè)公司”為龍頭,提高糧食生產(chǎn)能力。“長赤牌”翡翠米2001年通過國家綠色食品委員會認證為A級綠色食品,為把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,按照“三化”(產(chǎn)品市場化,種植規(guī)范化、生產(chǎn)標準化)的要求,充分發(fā)揮“翡翠米業(yè)公司”的龍頭作用,走“公司+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化路子,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),穩(wěn)定糧食播面,提高糧食單產(chǎn),夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ)。

  2、以圈養(yǎng)黃羊為重點,做大畜牧產(chǎn)業(yè)。在抓好生豬、小家禽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,著力加大南江黃羊的發(fā)展力度,堅持干部示范、技術(shù)服務(wù)、信用扶持“三到位”,考核、獎懲“兩逗硬”的工作機制,堅定不移地走“小區(qū)圈養(yǎng)”南江黃羊的發(fā)展路子,努力打造一批南江黃羊養(yǎng)殖專業(yè)戶、專業(yè)村。

  3、以“專業(yè)組織”為主體,發(fā)展多種經(jīng)營。 以農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織為帶動主體,發(fā)動打工回鄉(xiāng)有技術(shù)、有資金的能人,承包開發(fā)荒山、荒坡、土地搞開發(fā)、辦企業(yè)。組建“糧油加工、畜產(chǎn)品冷凍加工、茶葉品種改良、技術(shù)改造及營銷、蔬菜種植、水果種植及銷售、生豬養(yǎng)殖及購銷、建筑材料燒制”等專業(yè)協(xié)會,有效解決農(nóng)民生產(chǎn)環(huán)節(jié)中項目選定、生產(chǎn)投入、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等難題。

  4、以技能培訓為關(guān)鍵,經(jīng)營人才資本。有效實現(xiàn)人口資源大鎮(zhèn)向人才資本大鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變,實行定點培訓、定向輸出的辦法,著力提高勞動者素質(zhì),實現(xiàn)勞動力的有序輸出。辦好鎮(zhèn)電動縫紉培訓、電腦培訓學校,對口、定向輸出勞動力。依托長赤籍在外務(wù)工經(jīng)商業(yè)主,有序組織勞務(wù)輸出1.8萬人次。圍繞集鎮(zhèn)開發(fā)就地轉(zhuǎn)移2500人次。年實現(xiàn)勞務(wù)收入1.5億元,構(gòu)建增收主體。

社會事業(yè)

  轄區(qū)內(nèi)有高完中1所,九年制義務(wù)學校2所,鄉(xiāng)級中心小學1所,村校24所,共有教師237人,在校學生6200人。師資力量雄厚,教育成果顯著。長赤中學位列全市農(nóng)村高完中之首,長赤鎮(zhèn)九義校是全縣規(guī)模最大的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村學校。

  轄區(qū)內(nèi)有中心衛(wèi)生院1所,鄉(xiāng)級衛(wèi)生院2所,農(nóng)村合作醫(yī)療衛(wèi)生站21個,從業(yè)醫(yī)生70人。全鎮(zhèn)產(chǎn)婦死亡率控制在萬分之五以內(nèi),嬰幼兒死亡率控制在1%以內(nèi),各類疾病預控及時率和準確率達90%以上。

  光纖電視覆蓋面達90%以上,邊遠山區(qū)實施“村村通”工程,全鎮(zhèn)98%以上的群眾能及時了解黨的各項方針政策。

  程控電話通村率達100%,移動電話信號覆蓋面達90%以上。

發(fā)展思路

  區(qū)劃調(diào)整以來,新一屆黨委、政府緊緊抓住長赤被縣委、縣政府列為全縣構(gòu)建和諧村莊建設(shè)示范片、長赤集鎮(zhèn)列為全縣“131”城市拉動戰(zhàn)略實施鎮(zhèn)等發(fā)展機遇,確立了培植“四大產(chǎn)業(yè)”(翡翠米、以南江黃羊為主的畜牧業(yè)、以茶葉為主的經(jīng)濟林、勞務(wù)輸出)、實施“六大戰(zhàn)略”(城鄉(xiāng)互動戰(zhàn)略、項目帶動戰(zhàn)略、開發(fā)促動戰(zhàn)略、城市拉動戰(zhàn)略、法德聯(lián)動戰(zhàn)略、人才推動戰(zhàn)略)的發(fā)展舉措,積極推進“三個轉(zhuǎn)變”,加快發(fā)展“三大經(jīng)濟”,呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速增長,投資環(huán)境明顯改善,農(nóng)村社會更加穩(wěn)定,長赤形象明顯提升的發(fā)展勢頭。市委安民書記視察長赤后指示:“要把長赤打造成全市第二大鎮(zhèn)”,縣委、政府高度重視,市、縣多部門積極支持,已落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金近2000萬元。以長赤集鎮(zhèn)為中心、以農(nóng)業(yè)項目為支撐、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點的建設(shè)高潮即將開始。

  為切實打造“誠信、務(wù)實、勤政、高效、清廉”的黨委、政府形象,我們將扎扎實實辦好十件實事。 一是理順農(nóng)村財務(wù),全面實現(xiàn)村帳鎮(zhèn)管,落實政務(wù)公開,推行陽光操作。二是大力引進以糧食、生豬、小家禽、水果為原料的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),培植鎮(zhèn)域新的經(jīng)濟增長點 。三是依托“紅、綠”兩大特色旅游資源,配套完善集鎮(zhèn)設(shè)施,打造禹王宮旅游亮點。四是啟動建設(shè)川北民居一條街。五是完成玉赤大街的綠化、亮化、水溝等配套建設(shè),力爭2-3年建成生態(tài)集鎮(zhèn)。 六是啟動和諧村莊示范園建設(shè),培植特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動發(fā)展。七是大力招商引資,培植龍頭企業(yè),盤活翡翠米業(yè)公司、紅頂茶廠等企業(yè),支持粒粒顆糧油加工廠、肉聯(lián)加工廠等民營企業(yè)的發(fā)展。八是落實村社道路長效養(yǎng)護機制,提高通行能力。九是著力改善辦公條件,解決好干部缺住房、缺辦公室、無會議室的“兩缺一無”問題 。十是做大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),有序培訓勞動力,依托長赤電動縫紉、電腦培訓學校及縣勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò),抓好富余勞動力崗前培訓和勞務(wù)有序輸出。

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