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| 盤古鄉(xiāng) |
河北省青縣盤古鄉(xiāng)位于縣城南6公里，鄉(xiāng)域總面積67.8平方公里，轄31個行政村，人口29080人，耕地面積3939公頃。京滬高速公路、民族路、青崇公路穿境而過，交通便利；子牙新河、大運河、黑龍港河四周環(huán)繞，水美地靈；特別是聞名遐邇的盤古廟以及盤古在此開天辟地的傳說，更為素有“瓜果之鄉(xiāng)”的這塊土地增添了色彩。 行政區(qū)劃 鄉(xiāng)政府駐官莊村。面積76.8平方千米，人口2.92萬。轄31個村委會：官莊、北柳、南柳、苗村、園里、儒林、后閣上營、前閣上營、北漁二莊、馬家莊、金家營、林莊子、白莊子、大興莊、小辛莊、堤下頭、茍王莊、西王營、東王營、孫家樓、小盤古、大盤古、魏莊子、李家營、和睦莊、吳家院、蘇家院、王黃馬、塔寺莊、四窩頭、曹辛莊。 經(jīng)濟發(fā)展 鄉(xiāng)黨委、政府立足本地資源優(yōu)勢，確立了以黃瓜為主的蔬菜業(yè)，以奶牛為主的畜牧業(yè)，以梨、棗為主的林果業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)民增收為目標，因地制宜，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局，形成了獨具特色的“西菜、東牛、遍地果木”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。到2003年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11232萬元，農(nóng)民人均純收入2870元，三大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的85%，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。 盤古鄉(xiāng)作為青縣無公害蔬菜主產(chǎn)區(qū)之一，現(xiàn)有無公害蔬菜播種面積1533公頃，其中春、秋塑料大棚等設(shè)施菜866公頃，露地菜667公頃，主要集中在鄉(xiāng)西半部的李營、北柳、金營、前營等10個村，種植品種有黃瓜、西紅柿、豆角等，其中黃瓜播種面積933公頃。全鄉(xiāng)蔬菜年產(chǎn)量8.5萬噸，年產(chǎn)值6714萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%。從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)民8600人，其中蔬菜經(jīng)紀人24人，蔬菜運銷戶64戶。蔬菜業(yè)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，蔬菜業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全鄉(xiāng)農(nóng)民的錢袋子。 農(nóng)業(yè)發(fā)展 盤古鄉(xiāng)擴規(guī)模，促外銷，大力發(fā)展無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)盤古鄉(xiāng)作為青縣無公害蔬菜主產(chǎn)區(qū)之一，現(xiàn)有無公害蔬菜播種面積1533公頃，其中春、秋塑料大棚等設(shè)施菜866公頃，露地菜667公頃，主要集中在鄉(xiāng)西半部的李營、北柳、金營、前營等10個村，種植品種有黃瓜、西紅柿、豆角等，其中黃瓜播種面積933公頃。全鄉(xiāng)蔬菜年產(chǎn)量8.5萬噸，年產(chǎn)值6714萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%。從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)民8600人，其中蔬菜經(jīng)紀人24人，蔬菜運銷戶64戶。蔬菜業(yè)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，蔬菜業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全鄉(xiāng)農(nóng)民的錢袋子。鄉(xiāng)黨委、政府以市場需求為導向，以無公害蔬菜標準化生產(chǎn)為主攻方向，擴大基地規(guī)模，搞活蔬菜流通，促進了蔬菜業(yè)的發(fā)展。 1、以項目帶動基地規(guī)模擴大。抓住青縣無公害蔬菜走廊項目在盤古鄉(xiāng)西部無公害蔬菜基地村建設(shè)這一契機，并借助發(fā)展卡依羅、百利等出口創(chuàng)匯型西紅柿的機會，制定一系列優(yōu)惠政策、補貼政策，協(xié)調(diào)簡化貸款手續(xù)等，充分調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展蔬菜積極性，進一步擴大無公害蔬菜基地規(guī)模。從2002年到2005年，利用4年的時間，在走廊兩側(cè)新發(fā)展蔬菜579公頃，其中棚室蔬菜247公頃，露地蔬菜332公頃，全鄉(xiāng)無公害蔬菜播種面積達到1867公頃。 2、以合作社為載體狠抓基地管理。首先利用明白紙、培訓、參觀等一切可利用的方式大力宣傳無公害蔬菜標準化生產(chǎn)，做到棚棚有無公害技術(shù)明白紙，戶戶有無公害技術(shù)明白人，讓菜農(nóng)自覺按照標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作；為提高基地內(nèi)菜農(nóng)組織化程度，組建了鄉(xiāng)級無公害蔬菜合作社1個，村級無公害蔬菜合作社8個，推行了“產(chǎn)地編碼”制度（即對基地菜農(nóng)逐戶進行編碼，一旦出現(xiàn)蔬菜質(zhì)量問題直接追溯到戶）、“五戶聯(lián)保”制度（即基地農(nóng)戶5戶為一組，實行戶戶聯(lián)保，一旦蔬菜出現(xiàn)質(zhì)量問題，連帶一組），增強了菜農(nóng)相互監(jiān)督意識，有效保證了無公害蔬菜品質(zhì)；同時，鄉(xiāng)政府加強了無公害蔬菜生產(chǎn)投入品管理，設(shè)立了無公害農(nóng)資專柜，基地內(nèi)嚴禁銷售、使用高劇毒、高殘留農(nóng)藥，并制定了舉報制度，建立了田間生產(chǎn)檔案，為生產(chǎn)無公害蔬菜提供了保證。2002年鄉(xiāng)無公害蔬菜基地通過了河北省農(nóng)業(yè)廳的環(huán)評認證，成為“青青”牌無公害蔬菜主產(chǎn)區(qū)，被“冀、京、津蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)控協(xié)作網(wǎng)”認定為“無農(nóng)藥殘留放心菜”生產(chǎn)基地，并成為首批獲進京資格無公害蔬菜基地。 3、以市場為依托力促蔬菜外銷。為搞活蔬菜流通，充分發(fā)揮市場龍頭帶動作用，鄉(xiāng)黨委、政府打破政府投資辦市場的模式，2003年按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，制定優(yōu)惠政策，吸引幾位農(nóng)民投資70萬元，對原鄉(xiāng)蔬菜批發(fā)市場擴建為盤古鄉(xiāng)和順發(fā)蔬菜批發(fā)市場，市場擴大到占地5.3公頃，建2000平方米交易大棚2個，配套房屋20間，容納交易車輛600多輛，蔬菜平均日交易量50萬公斤以上，并和北京市新發(fā)地、大洋路、岳各莊、大鐘寺、石門、八里橋6個大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽訂了“場地掛鉤”協(xié)議，擴寬了蔬菜外銷渠道；同時進一步完善了市場管理機制，設(shè)置了餐飲中心、技術(shù)信息服務(wù)中心、無公害蔬菜檢測中心，規(guī)范了經(jīng)紀人隊伍，對經(jīng)濟人統(tǒng)一培訓、考核后持證上崗，并組建經(jīng)紀人協(xié)會，納入鄉(xiāng)無公害蔬菜合作社管理，創(chuàng)造了寬松、公平的交易環(huán)境。通過市場的帶動，該鄉(xiāng)無公害蔬菜銷往北京、天津、內(nèi)蒙、山西大同、張家口等地，吸引外來運銷車輛200余輛，無公害蔬菜年外銷量7.6萬噸，在非典期間，該市場向京、津等地日供應(yīng)蔬菜50萬公斤以上，有力支援了抗“非典”工作。 畜牧業(yè)發(fā)展 盤古鄉(xiāng)是青縣畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶2806戶，主要集中在鄉(xiāng)東半部的塔寺莊、王黃馬、曹辛莊等村。全鄉(xiāng)奶牛存欄781頭，日供鮮奶5噸，蛋雞存欄19萬只，畜牧業(yè)年產(chǎn)值1808萬元，已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民收入的重要來源。鄉(xiāng)黨委、政府一直把以奶牛養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)做為主導產(chǎn)業(yè)來抓，走“奶農(nóng)+小區(qū)+企業(yè)”的路子，扶持1個產(chǎn)業(yè)龍頭，興建2個規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)，消滅奶牛散養(yǎng)，取締手工擠奶，積極發(fā)展奶業(yè)這一朝陽產(chǎn)業(yè)。 1、扶持龍頭，帶發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府把河北小洋人生物乳業(yè)有限公司做為全鄉(xiāng)奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)龍頭，積極扶持，使其壯大。該公司擁有全自動化生產(chǎn)線28條，年灌裝能力25萬噸，主要產(chǎn)品有酸奶系列、純牛奶系列、鮮果乳休閑系列、酷酷乳系列、果奶系列、北極冰系列、可吸果凍系列、奶粉系列等八大系列40余個品種，小洋人奶制品暢銷全國各地，深受廣大消費者的歡迎。2003年公司總產(chǎn)值1.5億元，利稅1000多萬元，轉(zhuǎn)化該鄉(xiāng)富余勞動力700多人。小洋人公司為打造產(chǎn)業(yè)龍頭，投資了340萬元，引進意大利、韓國等先進生產(chǎn)線10條，其中全自動UHT鮮奶生產(chǎn)線三條，熱灌裝鮮果乳生產(chǎn)線一條，軟包裝酸奶生產(chǎn)線三條，日可加工鮮奶300噸，可帶動發(fā)展奶牛3萬頭；同時，公司為使奶農(nóng)的利益得到保障，與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂了以保護價收購鮮奶的合同，最大限度降低了奶牛養(yǎng)殖戶的風險，并且還成立了奶牛養(yǎng)殖協(xié)會，負責對奶牛養(yǎng)殖戶的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)指導，進一步提高了奶牛管理和養(yǎng)殖水平。通過小洋人公司的龍頭拉動，推進了全鄉(xiāng)、全縣乃至整個滄州奶牛產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 2、興建小區(qū)，促規(guī)模。為消滅散養(yǎng)，促進奶牛規(guī)模養(yǎng)殖，2001年鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)貸款，協(xié)調(diào)土地，引導農(nóng)民王林樂籌資200萬元在塔寺莊村興建規(guī)�；膛ｐB(yǎng)殖小區(qū)，小區(qū)占地4公頃，設(shè)28個養(yǎng)殖單元，一處公共機械擠奶大廳，實現(xiàn)了水、電、路三通�，F(xiàn)在小區(qū)奶牛存欄685頭，年供鮮奶2740噸，年產(chǎn)值493萬元，實現(xiàn)了奶牛養(yǎng)殖由粗放經(jīng)營向集中經(jīng)營轉(zhuǎn)變，大大提高了牛奶質(zhì)量，為全鄉(xiāng)奶業(yè)的發(fā)展起到了示范帶動作用。隨著奶業(yè)的不斷壯大，塔寺莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)由于規(guī)模小，不能滿足發(fā)展需求，2003年鄉(xiāng)黨委、政府積極謀劃，多方聯(lián)系，利用王黃馬村廢棄的窯場興建標準化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。小區(qū)占地12公頃，共設(shè)52個養(yǎng)殖單元，采用上海利拉伐擠奶設(shè)備建設(shè)高標準機械擠奶廳2座，并設(shè)回民養(yǎng)殖小區(qū)一處，采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一擠奶、統(tǒng)一銷售、分戶飼養(yǎng)的“六統(tǒng)一分”的標準化管理模式。小區(qū)可于2004年6月竣工投入使用，建成后奶�？纱鏅�1000頭，滿足了農(nóng)民發(fā)展奶牛養(yǎng)殖向小區(qū)集中飼養(yǎng)的需求。通過興建奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，到年底全鄉(xiāng)奶牛存欄可達1700頭，帶動了全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖業(yè)由粗放管理向集中科學飼養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，走上了規(guī)�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展軌道；同時帶動了全鄉(xiāng)東部村糧食、飼草種植的快速發(fā)展，優(yōu)化了種植業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入。 果樹發(fā)展 盤古鄉(xiāng)“盤古鴨梨”在天津等地享有盛譽。全鄉(xiāng)現(xiàn)有果樹面積1400公頃，其中梨樹533公頃，桃樹200公頃，棗樹及棗糧間作667公頃，渠、堤、路全部綠化，林木覆蓋率32%。全鄉(xiāng)果樹專業(yè)村7個，果樹收入曾是農(nóng)民收入的主要來源，水果價格持續(xù)走低，出現(xiàn)了“賣果難”，果園效益整體下滑。為此鄉(xiāng)黨委、政府積極調(diào)整全鄉(xiāng)果樹品種結(jié)構(gòu)，大力推行標準化生產(chǎn)，在提高果品質(zhì)量和市場競爭力上下功夫，打造“盤古”牌精品果，實施了三大工程： 1、萬畝果園改造工程。針對全鄉(xiāng)梨樹、棗樹主栽品種市場前景不好、效益低的狀況，鄉(xiāng)黨委、政府積極引導果農(nóng)通過高枝嫁接改接新品種，在以小盤古、大盤古、南王莊為中心的梨主產(chǎn)區(qū)改接黃冠、大果水晶、紅香酥、滿天紅等新品種；在以孫樓、苗村、小辛莊為中心的棗主產(chǎn)區(qū)改接無核金絲小棗、冬棗等新品種；并在全鄉(xiāng)積極發(fā)展桃、杏等小雜果。2002年鄉(xiāng)政府出資從中國農(nóng)科院鄭州果樹研究所引進“紅香酥”梨接穗，賒給農(nóng)戶，進行梨樹高接換頭改造，待果農(nóng)受益后，再將接穗款還給鄉(xiāng)政府，并聘請了鄭州果樹研究所李秀根先生進行技術(shù)培訓，現(xiàn)場指導，起到了良好的示范帶動作用，梨園畝增效益200—300元。全鄉(xiāng)將利用5年的時間，改造果園330公頃，發(fā)展小雜果330公頃，切實促進農(nóng)民增收。 盤古鄉(xiāng)2、萬畝棗園增產(chǎn)、增效工程。針對全鄉(xiāng)棗農(nóng)管理水平低，棗產(chǎn)量低的狀況，鄉(xiāng)黨委、政府通過引導發(fā)動、政策牽動、技術(shù)服務(wù)推動，聘請滄縣實踐經(jīng)驗豐富的棗樹鄉(xiāng)土專家田增會先生進行巡回培訓與現(xiàn)場技術(shù)指導，印發(fā)《棗樹周年管理年歷》等技術(shù)明白紙10000份，農(nóng)民反響大，收獲大，信心足。同時積極扶持林莊子村德豐棗業(yè)公司進行基地標準化生產(chǎn)，品牌包裝銷售，并積極申請注冊“盤古”牌精品果。全鄉(xiāng)棗園平均單產(chǎn)提高了30%，總產(chǎn)提高了1000噸，全鄉(xiāng)農(nóng)民增加收入160萬元。 3、實施“放心果”工程。鄉(xiāng)黨委、政府以標準化生產(chǎn)為切入點，大力發(fā)展無公害果品，積極申請基地環(huán)評認證，創(chuàng)建無公害果品示范基地，大力宣傳培訓無公害果品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。2002年和睦莊村金絲小棗經(jīng)河北省農(nóng)業(yè)廳檢測合格為無公害果品，2003年孫樓村與滄州棗鄉(xiāng)棗業(yè)公司聯(lián)合創(chuàng)建了千畝無公害果品示范園，極大調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展無公害果品的積極性。同時，鄉(xiāng)政府加大了扶持力度，積極引導各果樹專業(yè)村的銷售組織，使果品上包裝、上檔次，并申請注冊“盤古”牌無公害果品，帶動了全鄉(xiāng)果業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)了果業(yè)增效、農(nóng)民增收。 工業(yè)發(fā)展 盤古鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府積極實施“工業(yè)強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略下，企業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化；加大扶持民營經(jīng)濟力度，有力地推動了我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，已初步形成食品飲料、縫紉機制造、塑料編制等三大支柱產(chǎn)業(yè)。2005年，三大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10億元，占全部產(chǎn)值的九成左右。不少企業(yè)通過轉(zhuǎn)換運營機制和不斷地進行技術(shù)改造，已發(fā)展成為有一定規(guī)模的經(jīng)濟型企業(yè)。2005年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值12億元，比上年增長70.3%；以民營企業(yè)為主體的非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，成為盤古鄉(xiāng)最具活力的經(jīng)濟增長點和生力軍盤古鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府建設(shè)“經(jīng)濟強縣”的戰(zhàn)略部署，用實際行動帶動，食品飲料、縫紉機制造、塑料編制三大行業(yè)快速發(fā)展。 縫紉機制造已青縣志強縫制設(shè)備有限公司、青縣東升縫制設(shè)備有限公司為龍頭，全鄉(xiāng)生產(chǎn)縫紉機整機的企業(yè)11家，生產(chǎn)配件的企業(yè)及經(jīng)營戶69家，從業(yè)人員達到1700人，年產(chǎn)值超億元，年利稅1200萬元。其主導產(chǎn)品有工業(yè)用縫口機、繃縫機、平縫機、鎖眼機、訂扣機、皮毛機、厚料機、绱鞋機等20個系列30個品種14個品牌。縫紉機行業(yè)通過運用高新技術(shù)，促進產(chǎn)品升級換代，推進規(guī)模化、系列化生產(chǎn)，不斷提高整機競爭力和市場占有量。不斷推出高精密、高品質(zhì)、高附加值的新機型和新產(chǎn)品；引進國外先進技術(shù)設(shè)備，發(fā)展整機，及國外新的機型，提高該鄉(xiāng)縫制設(shè)備的技術(shù)含量及產(chǎn)品檔次，利用數(shù)控、加工中心專用成套設(shè)備，及引進關(guān)鍵設(shè)備儀器，提高新技術(shù)開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展新一代高效能縫紉機產(chǎn)品的生產(chǎn)；完善生產(chǎn)條件和整機測試環(huán)節(jié)，提高整機質(zhì)量。要已志強縫制設(shè)備有限公司為龍頭，以縣東升縫制設(shè)備有限公司、青縣飛虹機械廠、青縣儒林精密機械廠、朱氏縫紉機制造廠等企業(yè)為主體，帶動縫紉機行業(yè)的發(fā)展，迅速形成縫紉機群體發(fā)展優(yōu)勢。 盤古鄉(xiāng)食品飲料已河北小洋人公司為龍頭，帶動全鄉(xiāng)乃至全縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，小洋人公司從業(yè)人員2000人，產(chǎn)值8億元，年利稅6000萬元。食品行業(yè)，要以市場為導向，切實依靠科技進步，有目的地引進新技術(shù)、新工藝改革傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)品種的“多樣化、系列化”，充分利用農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢，著力加快開發(fā)奶制品飲料等新產(chǎn)品；發(fā)展牛奶等農(nóng)產(chǎn)品的深加工，研制和創(chuàng)新兒童系列產(chǎn)品以及開發(fā)營養(yǎng)性飲料，發(fā)展保健飲料、綠色飲料，不斷提高整個食品飲料行業(yè)的檔次和市場競爭力。 塑料編制已青縣發(fā)達塑料包裝廠為龍頭，全鄉(xiāng)塑料編制企業(yè)38家，從業(yè)人員920人，產(chǎn)值1億元，年利稅1200萬元。塑料編制行業(yè)，要緊緊抓住打造名牌產(chǎn)品這個關(guān)鍵。要以青縣發(fā)達塑料包裝廠、宏盛塑料包裝廠等大企業(yè)為基礎(chǔ)，重點扶持全鄉(xiāng)企業(yè)上規(guī)模。采用新技術(shù)，利用新設(shè)備、新工藝，開發(fā)更具多元化、個性化的塑料產(chǎn)品，搶占國內(nèi)外市場。 招商引資 盤古鄉(xiāng)緊緊抓住2005招商引資年契機，依托迎奧運京、津企業(yè)外遷的有利時機，立足本地實際，精心運作、強力招商，充分挖掘和利用自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以行業(yè)招商、能人招商、名人招商多種招商渠道，使該鄉(xiāng)招商引資邁向一個新的臺階。 首先進一步做好“行業(yè)招商、企業(yè)招商”工作。該鄉(xiāng)將進一步發(fā)揮在縫紉機制造、塑料編織、食品飲料等三大規(guī)模特色行業(yè)的優(yōu)勢，進一步改進在這些優(yōu)勢行業(yè)的各類生產(chǎn)要素的聚企引商工作。同時重點抓住小洋人生物乳業(yè)有限公司、志強縫紉機廠等實力較強的企業(yè)，積極引導其與國內(nèi)外大公司、大集團進行洽談合作，做好“以企引企，以外引外”工作。 其次是用好“名人”、“能人”做好親情招商工作。通過召開茶話會等形式同外商拉近感情，向他們介紹該鄉(xiāng)招商優(yōu)惠政策和招商信息，發(fā)揮其招商聯(lián)系面廣、活動能力強的優(yōu)勢，進一步拓寬招商渠道，擴大招商領(lǐng)域。 最后是進一步優(yōu)化招商環(huán)境。加強對招商環(huán)境的綜合治理，尤其嚴厲打擊“三無”經(jīng)營、假冒偽劣以及欺行霸市行為，做到親商、安商、富商，營造一個安全穩(wěn)定、誠信友好、文明和諧的招商環(huán)境。 新農(nóng)村建設(shè) 盤古鄉(xiāng)實施“西菜東擴工程”，構(gòu)筑特色鮮明的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。圍繞做大做強蔬菜這一富民產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮金營、李營等西部村設(shè)施菜規(guī)模大、效益好的示范帶動作用，大力組織實施了“西菜東擴”工程，夯實富民增收的產(chǎn)業(yè)支撐。實際工作中，在搞好宣傳發(fā)動、政策引導的同時，積極協(xié)調(diào)解決農(nóng)民發(fā)展中遇到的實際困難和問題，營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是解決“資金難”問題。針對建棚室一次性投入較大，一些農(nóng)戶資金周轉(zhuǎn)有困難的情況，在對成方連片發(fā)展30畝以上的種植戶每畝獎勵100元的基礎(chǔ)上，積極與信用社溝通協(xié)調(diào)，為農(nóng)戶爭取貸款支持，承諾農(nóng)戶可憑信用證直接辦理最高3萬元的貸款。已協(xié)調(diào)農(nóng)戶辦理貸款40萬元。二是解決“農(nóng)資貴”問題。以蔬菜協(xié)會為依托，派專人赴河南焦作、滄州等地批發(fā)市場直接團購建棚用料，原價賣給種植戶，降低種植成本。如李營村蔬菜協(xié)會為菜農(nóng)集體購買鐵絲、棚膜，共節(jié)約資金33萬元。三是解決“土地散”問題。在鼓勵農(nóng)戶自行搞好土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮村委會、村代會的協(xié)調(diào)作用，按照自愿協(xié)商的原則，引導土地向種植大戶集中，為設(shè)施菜規(guī)模發(fā)展、集約經(jīng)營創(chuàng)造條件。如吳院村采取村民自主定價、集體補償差價的方式，幫助種植大戶流轉(zhuǎn)土地200余畝。全鄉(xiāng)已落實棚室地塊1900畝，力爭全年新增設(shè)施菜3000畝，用3—5年時間全鄉(xiāng)設(shè)施菜總面積達到2.8萬畝，實現(xiàn)人均1畝菜的目標。 二、實施環(huán)境治理工程，打造整潔便利的農(nóng)村人居新環(huán)境。堅持把鄉(xiāng)村環(huán)境治理作為新農(nóng)村建設(shè)的硬任務(wù)和突破口來抓。一方面，大力整治村容村貌。在全鄉(xiāng)各村開展了“一建、一治、四化”活動。“一建”即建村民中心。以省、市組織部門為無辦公場所村每村補助4.7萬元建設(shè)資金為契機，多方籌措資金，在“白點村”積極籌建“兩委”辦公室與休閑廣場為一體的村民中心，總投資8萬元的小辛莊村民中心已建成并投入使用，大盤古、堤下頭等村正在規(guī)劃建設(shè)中；“一治”即空心村治理。以大興莊、白莊子兩村為突破口，打響空心村治理戰(zhàn)役，聘請縣建設(shè)局技術(shù)人員入村實地勘察，制定符合村情的治理方案和建設(shè)規(guī)劃，并規(guī)定凡按規(guī)劃要求主動拆除老房的，分配宅基地時給予優(yōu)生選擇權(quán)，對無理拒拆的，通過法律手段解決。兩村已拆除舊房60處，新規(guī)劃宅基地40余處；“四化”即大力推進村莊硬化、綠化、亮化、美化，今年以來，全鄉(xiāng)共投資100多萬元，硬化村內(nèi)街道5000米，植樹6萬株，架設(shè)電力設(shè)施6500米，安裝路燈180盞，建休閑廣場1個，購置體育器材5件（套）。一方面，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善鄉(xiāng)域交通狀況和辦學條件，積極上跑有關(guān)部門，爭取了四個上級補貼建設(shè)項目，即省水利廳批準立項的園里村至李營村退水路工程，爭取項目資金92萬元，目前路面勘測設(shè)計工作已完成；省發(fā)改委批準立項的民族路與子牙河大堤塔寺莊交口至104國道路面硬化工程，項目總投資160萬元，目前已建成通車；后營村至“和順發(fā)”蔬菜批發(fā)市場的菜區(qū)路工程，爭取省補貼資金24萬元，明春即可建成通車；發(fā)改委批準立項的總投資563萬元的盤古中心小學遷建項目，建成后可增容學生300人，達到1500人。 盤古鄉(xiāng)實施農(nóng)合組織建設(shè)工程，創(chuàng)建聯(lián)小成大的農(nóng)村經(jīng)濟新組織。堅持把農(nóng)合組織建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)組織化程度的重要抓好，按照“民辦、民管、民受益”的原則，傾力扶持專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)濟人自主興辦農(nóng)民合作組織，引導農(nóng)民橫向聯(lián)合，聚小成大闖市場。一是宣傳發(fā)動。采取“走出去看、請進來講”的形式，分批組織鎮(zhèn)村干部、種養(yǎng)大戶700多人到農(nóng)合組織發(fā)展好的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地觀摩，聘請有關(guān)專家就農(nóng)合組織的意義、作用等內(nèi)容舉行專題講座，先后印發(fā)宣傳資料8000余份，在全鄉(xiāng)上下營造“合作致富”的濃厚氛圍。二是政策促動。制定出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展的政策規(guī)定》，對發(fā)展熱情高、建設(shè)速度快、發(fā)揮作用好的農(nóng)合組織，每年給予2000元獎勵。三是示范帶動。充分發(fā)揮各農(nóng)合組織的職能作用，進行新技術(shù)、新品種的引進推廣，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植習慣、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。如盤古鄉(xiāng)璽優(yōu)果品協(xié)會，先后引進滿天紅、凱特杏、紅香酥等10余個果樹新品種，為果農(nóng)無償提供技術(shù)指導，輻射帶動周邊11個村800多戶果農(nóng)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)果樹1600畝，直接經(jīng)濟效益達100多萬元。全鄉(xiāng)已建成盤古鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、盤古鄉(xiāng)禾發(fā)黃瓜產(chǎn)銷協(xié)會、盤古鄉(xiāng)原野特色農(nóng)業(yè)合作社等農(nóng)合組織6個，發(fā)展會員240人，帶動農(nóng)戶1320戶，預計2008年固定資產(chǎn)總額可達1700萬元以上。 盤古鄉(xiāng)實施鄉(xiāng)風文明建設(shè)工程，培樹文明和諧的農(nóng)村社會新風尚。一是加大新農(nóng)民培訓力度。加快實施“科技入戶工程”，圍繞設(shè)施菜、縫紉機等特色產(chǎn)業(yè)，組織開展形式多樣的專業(yè)技能培訓；加強對農(nóng)民的法制教育，提高農(nóng)民學法、守法、用法的能力。共組織實用技術(shù)培訓及法制講座10期，舉辦“科普大集”2次，受益農(nóng)民達5000余人。二是深入推進殯葬改革。以“摒陋習、倡新風”為主題，積極引導各村建設(shè)祠堂公墓，倡導婚喪事簡辦，減少鋪張浪費，杜絕封建迷信和亂占耕地等現(xiàn)象的發(fā)生�？偼顿Y8萬元的小辛莊祠堂將于2008年11月底建成。三是扎實開展榮辱觀“五進”活動。以社會主義榮辱觀教育為載體，通過“八榮八恥”內(nèi)容上墻、加強中小學生愛國主義教育、開展“正確樹立社會主義榮辱觀，爭做人民滿意公務(wù)員”大討論及評選“誠信企業(yè)”、“文明之家”等形式，組織開展了榮辱觀“進農(nóng)村、進學校、進機關(guān)、進企業(yè)、進家庭”的活動，提高全民思想道德素質(zhì)。目前，已評選鄉(xiāng)村兩級“文明之家”75戶，“孝敬模范”、“教子模范”28名，開展愛國主義教育6次，為新農(nóng)村建設(shè)營造了良好的社會氛圍。 |
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